力取服务方案

A 组织生涯规划咨询

咨询项目 咨询目标 成果
组织架构诊断与梳理
通过对企业组织结构和管理岗位组成、功能和运行状况的分析,了解组织结构和管理岗位的结构、功能的完整性、合理性、清晰性;组织中结构和岗位职务、职责、职权的完整性和合理性;管理工作流程的合理性和顺畅性等。 例如:
1、职能结构诊断报告
2、管理层次诊断报告
3、部门结构诊断报告
4、职权结构诊断报告
......
岗位职业发展通道设计 从企业自身实际特点出发,结合员工专业技能和发展诉求,运用科学有效的测评工具,帮助员工制定职业发展通道。 例如:
1、员工职业性格、职业兴趣、价值观测评报告
2、职级体系设计方案
3、岗位胜任能力报告
4、岗位职业化管理建议
......
管理制度设计与对接 根据员工职业发展通道,建立与完善现有人力资源管理制度。 例如:
1、职位说明书
2、职业发展管理制度
3、培训管理制度
4、薪酬职级管理体系
......

B 质量、环境等管理体系咨询

返回顶部